Noslēdzoties vidēja termiņa darbības stratēģijas 2023.–2025. gadam īstenošanas periodam, SIA Olimpiskais centrs Rēzekne (turpmāk-OCR) ar gandarījumu atskatās uz trim intensīviem un attīstības pilniem gadiem. Stratēģijas pamatā bija ilgtspējīga infrastruktūras uzturēšana un pilnveide, pakalpojumu kvalitātes paaugstināšana, sporta un aktīvās atpūtas vides stiprināšana, kā arī OCR lomas nostiprināšana reģiona un valsts un nacionāla līmeņa sporta attīstībā.
Viens no stratēģiskajiem mērķiem bija saglabāt, uzturēt un attīstīt OCR infrastruktūru, un šajā periodā tas ir veiksmīgi īstenots ar vairākiem nozīmīgiem ieguldījumiem. Veikti ilgtermiņa uzlabojumi ūdensapgādes sistēmā, ar mērķi uzlabot ledus kvalitāti un samazināt elektroenerģijas patēriņu ledus kārtas atjaunošanas laikā, tika uzstādīta reversās osmozes sistēmas ūdens attīrīšanas iekārta. Multifunkcionālajā arēnā, lai pagarināt iekārtu darbības ilgtspēju un uzlabotu saimniecisko procesu norisi, tika uzstādīta ūdens mīkstināšanas un atdzelžošanas sistēma. Tāpat iegādāta un uzstādīta profesionāla apskaņošanas sistēma ledus hallē un multifunkcionālajā zālē. Šis ieguldījums ļauj organizēt augsta līmeņa pasākumus ar kvalitatīvu tehnisko nodrošinājumu uz vietas, samazinot ārpakalpojumu izmaksas un vienlaikus paaugstinot pasākumu kvalitāti. Viesnīcā “Restart” visos numuros uzstādīti kondicionieri, būtiski paaugstinot komforta līmeni un pakalpojumu kvalitāti.
Liela nozīme ekonomijai ir koģenerācijas sistēmai, ar kuras palīdzību ledus laukuma kompresoru izstrādātais siltums tiek novadīts lietderīgiem mērķiem. Šī sistēma tika iestrādāta būvprojektā, līdz ar to tiek izmantota kopš arēnas atklāšanas brīža. Koģenerācijas sistēma ļauj izmantot saražoto siltumenerģiju ūdens priekšsildīšanai, ledus kausēšanai un āra peldbaseina apsildei, tādējādi samazinot infrastruktūras uzturēšanas izmaksas.
Īpaši nozīmīgs notikums stratēģijas periodā bija parakstītais dalībnieku līgums ar Latvijas Olimpisko komiteju. Šis solis ir būtisks apliecinājums OCR attīstības virzienam un kvalitātei, kā arī paver jaunas sadarbības iespējas un stiprina vietu vienotā Latvijas sporta saimē līdzās citiem olimpiskajiem centriem. Savukārt āra peldbaseins saņēma Latvijas Peldēšanas federācijas izsniegtu āra peldbaseina sertifikāciju, iegūstot WA-O līmeni (skatīt: https://swimming.lv/peldbaseinu-sertifikacija/). Tas nozīmē, ka Olimpiskajā centrā Rēzekne iespējams organizēt arī augsta līmeņa peldēšanas sacensības. Tāpat OCR aktīvi virzās uz nacionālās sporta bāzes statusa iegūšanu.
Stratēģijas periodā OCR uzņēmis kopumā 458 539 apmeklētājus.
2023. gadā – 138 191,
2024. gadā – 150 889,
2025. gadā – 169 459.
Cilvēku plūsmas pieaugums apliecina OCR stabilu attīstību un pieaugošu uzticēšanos no patērētāja puses. Viesnīcas “Restart” vidējā noslodze trīs gadu periodā sasniegusi 79%, kas ir ļoti augsts rādītājs reģionālā mērogā un pierāda, ka viesnīcu atkārtoti izvēlas gan sporta komandas, gan individuāli viesi, gan ikgadēji sadarbības partneri. Kopumā pārskata periodā Olimpiskajā centrā Rēzekne notikuši 903 dažāda tipa pasākumi — sporta sacensības, treniņnometnes, koncerti, korporatīvie un saliedēšanas pasākumi un aktivitātes ģimenēm. Ļoti svarīga ir ciešā sadarbība ar Rēzeknes Bērnu un jaunatnes sporta skola un Rēzeknes valstspilsētas pašvaldības Izglītības pārvaldes Sporta nodaļa, jo kopīgā darbā varam nodrošināt jaunajiem sportistiem kvalitatīvu sporta infrastruktūru un piemērotu sporta bāzi pilnvērtīgam treniņu procesa un sacensību norisei. OCR aktīvi iesaistās veselīga dzīvesveida veicināšanā. Tā ietvaros tika īstenots projekti “Veselības veicināšanas un slimību profilakses pasākumu organizēšana Rēzeknes valstspilsētā” (Nr. 4.1.2.2/1/24/I/028) un “Dzīvo veselīgi!” (Nr. 4.1.2.2/1/24/I/037), kas deva iespēju Rēzeknes novada bērniem un jauniešiem piedalīties slidošanas aktivitātēs, tādējādi veicinot veselīgus ieradumus un aktīvu dzīvesveidu jau no agras bērnības. OCR cenšas maksimāli izmantot iespējas, ko sniedz plašā infrastruktūra, tāpēc šobrīd aktīvi notiek ieviestā “Veselības stunda”. Tās ir nodarbības, kas palīdz senioriem un visiem interesentiem brīvā gaisotnē izkustēties un aktīvi pavadīt brīvo laiku.
Noslēdzot stratēģijas 2023.–2025. gadam īstenošanu, OCR apliecina savu nozīmīgo lomu Latgales reģiona sporta, atpūtas un sabiedriskajā dzīvē. Mēs turpinām mērķtiecīgi attīstīties, pilnveidot infrastruktūru un uzlabot sniegto pakalpojumu kvalitāti. OCR nākotnes vīzija ir par attīstību vairākos virzienos. Paplašināt piedāvāto pakalpojumu klāstu, nostiprināt savu pozīciju kā ne tikai daudzfunkcionāla sporta, bet arī kultūras notikumu vietu. Noslēdzot OCR stratēģijas 2023.–2025. gadam īstenošanu, ir sasniegti visi stratēģijā noteiktie finanšu un nefinanšu mērķi un rezultatīvie rādītāji.
Esam atvērti jaunām draudzībām ar sporta organizācijām, dažādiem uzņēmumiem, izglītības iestādēm un citiem interesentiem, jo ticam, ka tieši kopīgā darbā rodas ilgtspējīgākie rezultāti.
Pateicamies esošajiem sadarbības partneriem, federācijām, sporta klubiem, uzņēmumiem, Rēzeknes valstspilsētas pašvaldībai, Bērnu un jaunatnes sporta skolai, Rēzeknes valstspilsētas pašvaldības Izglītības pārvaldes Sporta nodaļai, Rēzeknes novada pašvaldībai, Latvijas Olimpiskajai komitejai un, protams, ikvienam apmeklētājam par uzticēšanos un kopā pavadītiem brīžiem.
Mēs turpinām radīt vidi, kur sports un atpūta pārtop par pieredzi ar patiesu vērtību!